1，質(zhì)量管理大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的銷售方式，使銷售過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問題，就會(huì)影響整根電纜質(zhì)量。質(zhì)量缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止銷售，那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋€電纜的銷售不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的質(zhì)量問題，對(duì)這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分消的，不是鋸短就是降J處理，要么報(bào)廢整條電纜。它無法拆開重裝。電線電纜的質(zhì)量管理，須貫串整個(gè)銷售過程。質(zhì)量管理檢查部門要對(duì)整個(gè)銷售過程巡回檢查、操作人自檢、上下工序互檢，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證和手段。
2，銷售工藝流程和設(shè)備布置銷售車間的各種設(shè)備須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮銷售效率不同而進(jìn)行銷售能力的平衡，有的設(shè)備可能須配置兩臺(tái)或多臺(tái)，才能使銷售線的銷售能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和銷售場(chǎng)地的布置，須根據(jù)產(chǎn)品和銷售量來平衡綜合考慮。
3，銷售組織管理銷售組織管理須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響工藝流程的通暢，影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨。特別是多芯電纜，某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了，或者質(zhì)量出現(xiàn)問題，則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠，造成報(bào)廢。反之，如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過長(zhǎng)，則須鋸去造成浪費(fèi)。
安徽匯邦電氣（http://m.bijibendianchi.com）主營(yíng)：低煙無鹵電纜,扁電纜,屏蔽電纜,補(bǔ)償導(dǎo)線等
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